但是管理層很會“玩”，掛牌半年時間內，就用股權質押、增發等方式融資15億元。

實際上，草莽出生的P2P平臺，最喜歡的就是找各種增信手段：從行業最初的剛性兌付，到到各種五花八門的存管、擔保、保險的手段，再到各種加入協會、參加會議發言等粉飾手段，足以見對增信的渴望。 在投行、律所、審計公司等多方的審核下，一些企業的痼疾就會暴露出來。

2012年3月，優酷與土豆合并，土豆退市。但也有可能，因為“對賭協議”，市場、政策變動，問題如多米諾骨牌般觸發，最終元氣大傷，比如曾經紅極一時的俏江南。互聯網金融站在十字路口，開始了“二八”的分流。

互聯網金融行業早已進入洗牌期，在最后競爭廝殺的階段，誰能拿到低成本的資金，誰就能開展并購，擴大業務規模，加速行業二八劃分。然而，這并不是終點，而是一個更為艱難的起點……document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。

上市失敗后，企業可能稍做調整，便能再戰，比如宜人貸也曾經歷兩次上市申請受挫。

除了上述幾家，眾安保險、樂信集團、信而富、91金融等公司，也傳出籌備、謀劃IPO的消息。他們信奉的是流量第一，收益第一。

此外，一些平臺(我就不點名了)的頻道竟然還將這些做號者聚集在群里，頻道編輯一旦發現有話題可以做，就會在群里“下單”，然后做號者“搶單。而如果一篇稿子熱度過高，會被機器自動打回重新審核，防止標題黨。

雖然跟很多辦公室白領認知不符，但這本質上是因為打擊標題黨符合先發平臺的利益——工業廢水從長期來看，影響了平臺的品質和調性，最關鍵的是，低劣內容影響用戶的信任度，并且把流量集中化，這對依賴更多個性化分發賣更多廣告位的商業模式來說，無疑是致命的。做號者也有一些群，和同行群一樣，主要交流做號的心得，分享收益，以及共享最新的小道信息和平臺最新的政策。